Les bases de la planification stratégique
Aujourd’hui en entreprise, nous entendons parler de planification stratégique dans tous les secteurs confondus (industrie, marketing, communication etc). Mais savez-vous ce qu’est un plan stratégique, son utilité et comment le mettre en place ? Cet article est là pour vous apprendre les bases de la planification stratégique. 🤓
Qu’est-ce qu’un plan stratégique ?
La planification stratégique est un processus déterminant pour le succès de votre entreprise. L’objectif est de réaliser un plan stratégique qui représente le présent, le futur de votre entreprise et surtout le « comment ». 🚧
À quoi cela va servir ?
La planification stratégique va vous aider à faire progresser et évoluer votre entreprise de façon claire et précise. 📈
En effet, un plan stratégique décrit noir sur blanc vos objectifs et comment y arriver mais surtout il va vous permettre de donner une direction à l’ensemble de vos collaborateurs afin d’avancer efficacement en équipe. 🤝
Comment puis-je le mettre en place et que dois-je en faire ?
Maintenant que vous savez ce qu’est la planification stratégique, vous vous demandez sans doute « par où commencer ? ». 🤔
1. Établir l’environnement et la position de votre entreprise
Pour ce point, des outils tels que le SWOT ou le PESTEL vous seront fort utiles. Ils vous permettent d’analyser aussi bien votre entreprise en interne (forces, faiblesse, opportunités, menaces) que l’environnement dans lequel elle se positionne (politique, économique, social, technologique, environnemental et légal).
Cette étape vous permet donc de déterminer votre mission et votre vision d’entreprise. 😎
2. Définir et hiérarchiser vos objectifs
Vous allez maintenant pouvoir définir les objectifs que vous souhaitez atteindre. Il faut que ces objectifs soient SMART et qu’ils soient également à la hauteur de votre ambition. Il faut savoir que le plan stratégique peut être élaboré sur aussi bien 1 an que 10 ans donc n’hésitez pas à viser large.
Une fois votre liste d’objectifs établie, surtout priorisez-les ! Qu’est-ce qui est le plus urgent ? Que faudra-t-il faire pour y arriver ?…
3. Réaliser votre plan d’action
Le plan stratégique ne consiste pas qu’en une liste d’objectifs telle une liste de course. C’est donc le moment d’établir le « comment » de votre stratégie.
Ainsi pour chaque objectif, il vous faut définir avec vos équipes : des actions pour y arriver, un échéancier et un budget ! Et oui, pour de la planification stratégique il vous faut de la ressource.
Si vous avez besoin d’un coup de pouce, l’outil ASANA sera votre meilleur allié. 😉
4. Mettre en œuvre votre stratégie
On y est, votre plan stratégique est prêt. Il est grand temps de l’officialiser auprès de l’ensemble de vos équipes et de vous mettre en action !
C’est bien beau d’agir mais c’est encore mieux d’analyser le résultat de nos actions. Il est important de faire vivre le plan stratégique et donc régulièrement de faire des points avec ses équipes pour déterminer ce qui a été fait, ce qui a marché, ce qui n’a pas marché pour remettre à jour son plan d’action et continuer à avancer sur la voie du succès.
Vous avez maintenant les bases pour votre planification stratégique, c’est donc le moment de la mettre en place afin de faire décoller votre entreprise ! 🚀
Mais attention à ne pas tomber dans certains pièges… Pour les éviter n’hésitez pas à lire prochainement notre article sur « Les erreurs que vous faites en planification stratégique ». 💡
